2010年6月2日下午，公司總經(jīng)理許乙敏在公司會議室主持召開了2010年第三次總經(jīng)理辦公會議?？偨?jīng)理室、工程部、經(jīng)營部和綜合部主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了各部門上次總經(jīng)理辦公會議布置工作的落實和5月的工作情況及6月份工作計劃的匯報，并對6月份重點工作進行了安排部署。
1、6月份公司的核心工作是使現(xiàn)有項目安全、有序地完成，特別是迎亞運工程項目，因此，這段時間，公司生產(chǎn)安全管理小組、各項目負(fù)責(zé)人以及主要監(jiān)理人員要高度重視，生產(chǎn)安全管理小組要加強工地巡查，確保覆蓋到每一個熱點項目；要嚴(yán)格執(zhí)行員工請假審批程序，確保監(jiān)理工作不脫節(jié)，正常運作。公司將動員公司一切資源，為項目順利完成提供有力的保障。
2、要進一步加強工程檔案的歸檔整理工作，工程部要統(tǒng)籌管理，加大考核力度，監(jiān)督每個項目監(jiān)理站要根據(jù)公司相關(guān)文件的要求按時上交竣工檔案，確保監(jiān)理竣工文件能及時歸檔。
3、要繼續(xù)有序地推進資質(zhì)申報工作。
綜合部